【改革时评】瑞林的混改有质量

摘要: 改革越是改到深处,越要追求质量。成熟一个、推进一个,干一个、成一个,是为质量。

09-11 13:40 首页 中国改革报


  改革越是改到深处,越要追求质量。成熟一个、推进一个,干一个、成一个,是为质量。盯着问题去,跟着问题走,是为质量。上接天线、下接地气,可操作、能落地,能真正解决问题,能带来扎实的获得感,是为质量。能解决一地一事一域难题,也对其他改革有普遍借鉴价值,是为质量。

  中国瑞林的混改,接地气、有实招、出实效、可借鉴。毫无疑问,这是一场有质量的改革。

  看瑞林混改,动的是企业,改的是机制,然而在整个改革故事里,贯穿始终的,是一个内涵丰富、生动深刻的“人”字。尊重人、调动人、凝聚人、依靠人——改革的阻力与难题在人的身上,改革的探索与收获也在人的身上,动利益是为了调整人的关系,改机制是为了激发人的潜力。在瑞林这样人才资本和技术要素贡献占比相对较高的企业里推进混改,牢牢抓住“人”这个要素,就让这场体制机制的深刻变革,有了出发点和落脚点,有了载体,更有了魂。

  看瑞林混改,贯穿始终的,还有一个“事”字。

  首先,混改是一件大事——它是国企改革的重要突破口,是国企改革取得成功的关键举措。对瑞林来说,混改这件大事,事关出路,事关生死。

  其次,混改是一件难事——它无先例可循,有规矩要守,原则不能乱,细节不能缺,用实践开路,拿成效说话。好在,瑞林人不畏难,敢在最难处下手。

  再次,混改是一件新事——它涉及制度创新、理论创新、技术创新、管理创新、商业模式创新等,既要敢闯敢试,又要依法合规。瑞林混改,不是盲目求新,而是有的放矢。

  最后,混改是一件好事——它给国企改革打开了新局面,它给企业、给企业里的人都带来了活力,给时代带来了惊喜。瑞林借改革大势实现了脱胎换骨,给己出路,亦给人思路。

  把大事办成,把难事办妥,把新事办到,把好事办好。瑞林混改不仅抓住了人、办成了事,而且在员工持股、国企党建等关键环节上实现了创新性突破。它和之前本报报道的葫芦岛有色混改一样,都是有质量的改革,都是可借鉴的典型。

  抓典型就是在促落实。本报记者的脚步,还在行进中。改革者们的脚步,从未停止过。

中国改革报、改革网评论员 杨禹


责编/制作 李宏伟


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